В начале своей карьеры работала переводчиком, но затем попала в IT-компанию, где прошла внутреннее обучение по фасилитации, Agile и Scrum. Сдала экзамен на получение сертификата PSM I.
2 года назад начала работать Скрам-мастером в команде разработки и на уровне организации. Прошла через многое, в том числе через сопротивление Agile-практикам, непонимание и неприятия роли Скрам-мастера. Поняла, что теперь хочется помочь знаниями и советом тем, кто только начинает работать в этой роли, потому что роль многогранная, сложная и без поддержки в ней можно очень легко запутаться.
Могу помочь Junior Скрам-мастерам:
- Как начать работу с командой?
- Как понять, чего от меня ожидают руководители?
- Как понять и доказать, что я делаю свою работу хорошо?
- Как запустить команду?
- Что делать, если ничего не выходит?
- Что делать с сопротивленцами?
- И прочее)
Могу помочь руководителям команд по вопросам эффективности процессов работы их команд.
Могу помочь Владельцам продуктов в вопросах управления бэклогом и взаимодействия с пользователями.