В корпоративном мире я отвечала практически за все аспекты управления персоналом, начиная с подбора, адаптации, развития и мотивации персонала до внедрения новых процессов, написания политик и обеспечения принятия новых инициатив руководством и сотрудниками.
Я работала в международных и российских командах и разделяю принципы этичных взаимоотношений, уважения к другому человеку, ценность ошибок и постоянного развития, признания наших различий и ценности этого и поддержки друг друга.
Если вы HR:
1) Любые профессиональные вопросы: как выстроить работу отдела, какие практики в какой ситуации применять или не стоит, тенденции рынка и т.д.;
2) Выстраивание отношений с заказчиками и руководством;
3) Определение пути собственного развития в профессии.
Если вы не HR:
1) Поиск работы, ревью резюме, выстраивание стратегии поиска работы, подготовка к прохождению собеседований;
2) Что делать со сложным сотрудником в команде, который "разлагает" рабочие отношения в команде;
3) Составление плана своего дальнейшего развития, выбор экспертного или управленческого пути и что для этого надо.
Если вы собственник бизнеса:
1) Как выстроить любые процессы, связанные с вашими сотрудниками, чтобы максимальный результат был в балансе с вложенными ресурсами;
2) В какой момент передавать операционку своему преемнику и как определить этого человека;
3) Если команда небольшая, то кто и что может/должен делать, каких результатов ожидать и как это отслеживать.
Любые другие вопросы, которые для вас важны :)