Я в HR более 10-ти лет, из них 8 лет ktn в IT и digital. Работала с хэдкаунтом от 150 до 350+ человек, была в роли и руководителя команды, и individual contributor. Заходила в компании как в момент роста, так и в период кризиса, выстраивала HR с нуля: грейды, оценка, адаптация, обучение, удержание. Сильна в аналитике, партнерстве с бизнесом и внедрении системных решений, которые влияют на результат.
- Поиск работы. Была со всех сторон процесса: кандидат, рекрутер, нанимающий менеджер, оунер процесса. Знаю, что "под капотом", и как выйти в win-win;
- МОК-интервью. Пройдемся по всем блокам: скиллы, кейсы, мотивация. Разложим всё по STAR и соберем драфт. Особенно полезно будет HR, но могу помочь и не-HR, если нужен структурный подход;
- Карьерный рост. «Куда мне дальше» - найдем зону ближайшего развития, точки опоры и направление движения (новая роль, масштаб, сфокусированность и т.д.);
- Профессиональный рост. Что еще можно прокачать, чтобы быть сильнее в текущей роли: системность, влияние, принятие решений, работа с метриками и т.п.;
- Выстраивание работающих hr процессов. Когда карго-культ отправляется на дальнюю полку и процессы строятся под конкретную компанию и объективную реальность.
Кому:
HR (от junior до C-level), тем, кто растёт в сторону HRBP или HRD. Возможен менторинг для не-HR по найму, собеседованиям и треку роста.