Последние полтора года я работала проджектом в Газпром Нефти.
Там я:
- настроила процессы разработки с нуля и организовала работу в команде, чтобы мы выпускали классные, качественные и полезные продукты в срок.
- довела от идеи до релиза 10 продуктов: общалась со стейкхолдерами, составляла ТЗ, вела бэклог, ставила задачи, планировала работу, контролировала сроки и качество.
У меня есть сертификация Professional Scrum Master
На наших встречах я:
- поделюсь кейсами из своего рабочего опыта
- порекомендую литературу/ютуб-каналы/статьи
- объясню простыми словами сложные вещи
- разложу вашу ситуацию по полочкам
Буду полезна тем, кто:
- недавно стал проджект менеджером: разберемся, в чем ваша зона ответственности, как общаться с заказчиками так, чтобы они вернулись, и как наладить взаимодействие в команде.
- только задумывается о том, чтобы стать менеджером проектов: расскажу, про что эта работа, какие подводные камни тут есть, какие скиллы нужны, где учиться и искать работу.