Евгения Барлукова

Более 8 лет я работала в российских, и международных компаниях разного размера и уровня зрелости. Прошла путь от верстальщика и Scrum master команды до сертифицированного коуча и руководителя отдела Agile-трансформации. Запускала, перезапускала, развивала и поддерживала более 30 команд разработки. Выстраивала процессы в компании и организовывала обучение Agile-подходу как на уровне компании, так и индивидуально.

Одна из моих сильных сторон — умение коммуницировать и находить консенсус с людьми. А ещё я знаю, что делать, если контакт совсем никак не найти.

Менторством занимаюсь с 2019 года. Мой подход — задаю точные вопросы и щедро делюсь опытом: полезными практиками, кейсами, ситуациями из жизни.

А ещё я преподаю вокал, вселяю в людей уверенность в собственном голосе.

Могу помочь:

▪️ разобраться в теории и практике Agile-подхода;

▪️ найти варианты решений конкретных проблем/задач, связанных с процессами;

▪️ оптимизировать ход работы в команде, отделе или группе команд;

▪️ подобрать подход к разрешению конфликта, как внутри команды, так и с внешними участниками.

Помогу разработчикам любого уровня, лидерам команд, скрам-мастерам, канбан-коучам, деливери-менеджерам и всем, кто хотел бы улучшить процессы в своей команде и вокруг неё.