С 2011 года в ИТ-сфере, начинала как консультант-аналитик 1С в сфере бюджетирования и бухгалтерского учете государственных учреждений.
В 2014 году на проекте тиража облачной бухгалтерии в госучреждениях Москвы стала руководителем проектов, активно участвовала во внедрении и налаживании процессов тиража. Было очень много коммуникаций с пользователями и лицами, принимающими решение, мои задачи были: организовать внедрение в срок, подписать акты. Впоследствии стала методологом проектного офиса по тиражу облачной бухгалтерии в городе Москве, проводили обследования всех государственных учреждений города: от парков и театров, до сферы ЖКХ. Участвовала в формировании реестра перспективных доработок и выработке обходных решений для внедрения коробочного решения.
В 2019 году начала заниматься проектами заказной разработки, связанных с автоматизацией государственных органов и учреждений. Работали по методологии Agile, по спринтам. Приобрела навыки сложных переговоров с руководителями органов власти и фасилитации принятия решений структурных подразделений, в том числе на проектах расчета KPI для мотивации сотрудников по данным информационных систем.
С 2021 года работала в ДИТ города Москвы на проектах автоматизации сферы градостроительства и создания суперсервиса реновации на mos.ru. Поскольку сама имела опыт переезда по реновации, это был увлекательный и очень непростой проект с большим числом заинтересантов и необходимостью ведения официальной переписки и согласования логик и регламентов предоставления сервиса гражданам.
В 2023-2024 годах участвовала на проекте по развитию и сопровождению самого большого личного кабинета страны - кабинета налогоплательщика, работая в АО ГНИВЦ. Я попала на проект в период смены подрядной организации и смены руководителя проектного офиса, из-за чего каждый день был вызовом по упорядочиванию хаоса. Наверное, на этом проекте я значительно повысила свою толерантность к неопределенности и прокачала софт-скиллы при взаимодействии с большим числом заинтересантов.
В 2024-2025 годах участвовала в автоматизации сферы HR на платформе Мираполис в Центре профессии будущего города Москвы в роли аккаунт-менеджера и руководителя портфеля проектов. Проект связан с автоматизацией внешнего подбора и закрытия вакансий внешних заказчиков (компаний) по типу кадрового агентства с государственным участием.
В настоящее время занимаю должность заместителя руководителя управления разработки медицинских систем в федеральной сети диагностических центров по стране на платформе 1С. Координирую деятельность по поддержке пользователей, процессы системного анализа и постановки задач разработчикам, а так же разработки и выпуска релизов.
В управлении проектами и людьми всегда интересуюсь психологической составляющей, стараюсь выстроить доверительные отношения и коммуникацию, способствующую достижению целей бизнеса/проекта. Это побудило к изучению психологии и коучинга, а также различной бизнес-литературы. Активно интересуюсь бизнес-психологией с 2020 года.
В 2021 году прошла курс Анастасии Калашниковой PsyvIT, в 2024 - 1 модуль обучения Академия 5 prism Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна "Делай как коуч". В настоящее время прохожу профессиональную переподготовку в Московском институте психологии по специальности организационная психология (корпоративный психолог).
- Рост в ИТ-сфере: от аналитика до тимлида, от администратора проектов до руководителя проектов/аккаунта/руководителя отдела.
- Сложные переговоры, поиск скрытых выгод.
- Ведение проектов по развитию, внедрению, сопровождению информационных систем для государственных учреждений (учетные системы, создание личных кабинетов), создание сервисов для граждан.
- Создание резюме и самопрезентация, прохождение собеседований