20+ лет в дизайне, брендинге, digital и креативном руководстве. Работал дизайнером, арт-директором, креативным директором, предпринимателем и руководителем команд.
Сегодня моя зона интереса — не производство дизайна, а архитектура решений: как увидеть настоящую задачу за формальным запросом, собрать систему и связать дизайн с бизнесом.
Прошёл путь от «сделать хорошо» до «понять, что именно стоит делать и зачем». Этому и учу.
Могу быть особенно полезен тем, кто перерос роль исполнителя и хочет начать влиять на решения.
Мой экспертный блог: https://t.me/SBRK_one
Портфолио: https://www.behance.net/VisionerDeepSense
Чем — Помогу дизайнеру перейти от роли исполнителя к роли самостоятельного специалиста, арт-директора или руководителя.
— Разберём конкретную рабочую или карьерную ситуацию: где проблема на самом деле, какие есть варианты и какое решение имеет смысл принять.
— Помогу выстроить собственный подход к работе: от постановки задачи и исследования до концепции, системы и презентации решения.
— Помогу научиться защищать дизайн перед бизнесом: говорить не только о визуальных решениях, но и о задачах, смыслах, рисках и результате.
— Помогу собрать или перестроить дизайн-процесс и работу команды: роли, зоны ответственности, взаимодействие с продуктом, маркетингом и руководством.
— Разберём, как развиваться в сторону арт-директора, дизайн-лида или креативного руководителя, не превращаясь просто в «старшего исполнителя».
— Помогу упаковать профессиональный опыт: позиционирование, портфолио, кейсы, презентацию себя, подготовку к собеседованиям и переходу на следующий уровень.
— Могу быть полезен руководителям и предпринимателям, которым нужно разобраться с визуальной и коммуникационной системой продукта или компании.
Для кого
В первую очередь — для дизайнеров, арт-директоров, креативных специалистов и руководителей дизайн-команд с опытом примерно от 3 лет.
Особенно для тех, кто чувствует, что перерос чистое производство, но пока не понимает, как перейти на следующий уровень: больше влиять на решения, работать с бизнесом, управлять системой и отвечать не за отдельный макет, а за результат.
Также могу быть полезен предпринимателям и руководителям, которые хотят лучше понимать дизайн, выстроить работу с креативной командой или пересобрать визуальную коммуникацию своего продукта.могу быть полезен
Дизайнерам
— переход от исполнителя к арт-директору / лиду;
— развитие системного мышления;
— работа с концепцией, а не только с визуалом;
— портфолио, кейсы и профессиональное позиционирование;
— подготовка к собеседованиям и карьерному переходу.
Арт-директорам и лидам
— переход от управления задачами к управлению системой;
— выстраивание процессов и команд;
— работа с бизнесом и стейкхолдерами;
— аргументация дизайн-решений через задачи и ценность.
Предпринимателям и руководителям
— как работать с дизайном не как с «картинкой», а как с системой;
— формирование визуальной и коммуникационной платформы компании;
— постановка задач креативной команде;
— поиск разрывов между бизнесом, продуктом и коммуникацией.
Кому особенно подойдёт
Тем, кто говорит себе:
«Я уже умею делать. Но хочу понимать, что делать, зачем это делать и как влиять на решения».
На встречах не выдаю универсальные рецепты. Вместе разбираем конкретную ситуацию, находим её структуру и собираем решение, которое человек сможет применять самостоятельно.