Привет!
Ты наверняка ищешь ментора, который разберётся в твоей ситуации без воды и шаблонных советов. Отвечаю в течение 24 часов — и да, я из тех, кто объяснит сложное простыми словами.
Я бизнес-аналитик, который перешёл из холодных продаж в IT за 10 месяцев.
Без опыта, без знакомств.
Мой бэкграунд:
Прошёл 100+ собеседований — как кандидат.
Провёл 20 собеседований как руководитель — знаю, за какие места цепляются HR и руководство.
Умею продать себя так, что это приводит к офферу (научу и тебя).
Был спикером в школе ITHub для студентов колледжа в Питере — рассказывал, как проходить собеседования и собирать резюме, которое заметят.
Моя суперсила: объяснять, как проходить собеседования без страха и как переходить в IT из сфер, где «IT и не пахло».
Если ты хочешь не просто «поговорить», а получить план действий — я здесь.
Мы разберём твою точку А (где ты сейчас) и точку Б (куда хочешь прийти). И составим маршрут.
И помни мою любимую фразу: «Рано или поздно у тебя получится». Я сделаю так, чтобы «поздно» не наступило.
И да, если оценишь мою помощь, буду рад твоему донату.
Я не учу «всему IT». Я учу трём вещам, в которых сам стал экспертом, пройдя через сотни собеседований и переход без опыта.
Помогу определить точку А и точку Б — где ты сейчас и куда хочешь прийти. Даже если знаешь только Excel и умеешь говорить с людьми.
Расскажу, как твой прошлый опыт превратить в плюс. Коммуникация, работа с возражениями, умение продать — в бизнес-аналитике это половина успеха.
Дам конкретный план обучения на 2–3 месяца. Без курсов за миллион и без воды.
Научу рассказывать о себе ёмко и чётко за 30 секунд. Это та самая ошибка, которая бесит меня больше всего на собесах.
Разберём твою самопрезентацию под конкретную вакансию. Сделаем так, чтобы тебя запомнили среди 20 других кандидатов.
Проведу мок-собеседование (по желанию) и дам честную обратную связь. Без сладких обещаний.
Если тебе нужна не только карьерная стратегия, но и погружение в суть работы аналитика — вот список тем, которые я разложу по полочкам:
Роли и задачи аналитика на проекте — кто ты, зачем ты и что с тебя спросят.
Жизненный цикл разработки (SDLC) — от идеи до релиза, простыми словами.
BPMN — как рисовать процессы «как есть» и «как будет».
UML: Sequence, Use Case, Class Diagram, Activity — когда что применять и как не запутаться.
ER-диаграммы — основы работы с данными и связями.
Никакой зубрёжки. Только то, что реально пригодится на проекте и на собеседовании.
Какой формат?
Первая встреча бесплатно (донат после, если будет ценность).
Дальше — несколько встреч или разовая консультация. Ты выбираешь.
Отвечаю в течение 24 часов на любые вопросы после сессии.