Федор Киреев

Я работаю на стыке продукта, маркетинга, продаж и стратегии. Мой основной профессиональный интерес — помогать С-левел менеджменту и специалистам точнее понимать, за что клиент действительно готов платить, как устроено его принятие решения и как сложный продукт превратить в ясное, сильное и коммерчески работающие предложение. Мне особенно близки темы JTBD, позиционирования, упаковки ценности, go-to-market стратегии, роста B2B-продуктов и выстраивания коммерческой системы вокруг продукта.

Для меня менторство — это не просто передача опыта, а работа на ускорение чужого профессионального роста. Мне интересно помогать людям быстрее проходить сложные этапы: находить корневую проблему, видеть ограничения системы, принимать более зрелые решения и не теряться в хаосе гипотез. Как ментор я ставлю перед собой цель не давать набор универсальных советов, а помогать выстраивать более точное мышление, которое затем можно применять самостоятельно в новых задачах и контекстах.

В работе я опираюсь на JTBD-подход, системное и продуктовое мышление, анализ реального контекста, а не абстрактных моделей. Мне близок практический формат: разобрать ситуацию по слоям, выделить ключевые противоречия, найти точку приложения усилий и перевести разговор в конкретные решения и шаги. Я придерживаюсь подхода, где важны честность, ясность, глубина разбора и ориентация на результат, а не на формальные рекомендации.

Я нужен в ситуациях, когда хотите понять, почему продукт или услуга продаются слабее своего реального потенциала, и найти, что именно мешает росту: не тот сегмент, размытое позиционирование, слабый оффер, непонятная упаковка, разрыв между продуктом и продажами или отсутствие ясной коммерческой логики. Я помогаю разобрать такие задачи через JTBD, продуктовое и системное мышление: понять, какую работу клиент на самом деле “нанимает” продукт выполнять, где возникает барьер к покупке и как превратить это в более сильное предложение и более работающую систему роста.

Также я могу быть полезен, когда нужно упаковать сложный B2B-продукт или экспертную услугу так, чтобы это стало понятно рынку и команде. Это особенно актуально, если продукт кажется “слишком сложным, чтобы объяснить”, если маркетинг говорит одно, продажи — другое, а клиент в итоге не видит ценности. В таких ситуациях я помогаю собрать более точное позиционирование, выделить реальную ценность для клиента, сформулировать сильный оффер, выстроить логику коммуникации и убрать хаос между продуктом, маркетингом и коммерцией.

Я буду особенно полезен фаундерам, CEO, руководителям бизнес-направлений, product manager, product marketing manager, growth и marketing специалистам, sales и commercial лидам, а также предпринимателям и экспертам, которые создают или развивают B2B-продукты, SaaS-сервисы, сложные услуги или консалтинговые направления. Там, где нужен не “еще один совет”, а помощь в том, чтобы увидеть корень проблемы, выбрать правильный фокус и собрать систему, которая начинает работать на рост.