Всем привет!
Вот уже более 10 лет занимаюсь управлением различными командами:
1. Сотрудниками контакт-центра Банка (до 25 человек)
2. Руководителями групп сотрудников (до 10 человек)
3. Отделом продаж ИТ-продуктов (10 человек)
4. Отделом бизнес-анализа в ИТ (до 25 человек)
5. Направлением фулстек-аналитики (в матричном подчинении 100 человек)
За это время я накопила различный опыт в построении команд и эффективных коммуникаций, и готова им поделиться.
Еще я успела поработать, как говорится "руками" и самостоятельно переквалифицировалась в аналитика. Бизнес и фулстек-аналитиком я работала сумарно около 4-х лет. Так же могу рассказать и помочь начинающим свою карьеру в ИТ людями словом и делом :)
Могу помочь тем, кто начинает карьеру в аналитике с:
- определением целей
- составлением плана перехода в ИТ
- порекомендовать курсы и книги по бизнес-анализу и обсудить их совместно
- разобраться в основных нотациях моделирования бизнес-процессов (БП) - BPMN, UML
- подготовиться к собеседованию на позицию БА/ФА
Тем, кто хочет развиться в бизнес-анализе/фулстек-анализе:
- определить вектор направления и составить план
- углубиться в конкретные тематики бизнес-анализа или системного анализа
- прокачать софты
Руководителям:
- с вопросами подбора персонала
- с развитием команды и командообразованием
- с операционкой и делегированием
- с публичными выступлениями внутри команды и за ее пределами