Ганджина Дедюрина

Agile coach/Scrum Master

Опыт 7+ лет

Ex МТС, Райффайзенбанк, Альфа-банк, АльфаСтрахование.

Ранее работала руководителем проектов и HR-менеджером.

Чем я занимаюсь:
- веду частные проекты по сопровождению изменений в организациях, помогаю компаниям и предпринимателям преодолеть кризисы в организации бизнес-процессов;
- провожу индивидуальные коуч-сессии (более 300 часов практики);
- являюсь ментором для скрам-мастеров и аджайл-коучей;
- провожу тренинги и воркшопы по темам Agile/Scrum, бэклог и приоритизация, декомпозиция, коммуникации и обратная связь, делегирование, менеджмент 3.0 и др.;
- веду трансформацию бизнес-процессов в центре из 4 направлений и продуктов (более 50 человек);
- являюсь экспертом в запуске команд (более 10) и их развитии (уменьшение Т2M от полугода до 2 недель).

Мне важно и интересно раскрывать личностный и профессиональный потенциал каждого, с кем я работаю, формировать и развивать команды,

делать продукты прибыльными, удобными и социально значимыми, а процессы в организациях - эффективными, гибкими и ориентированными на людей.

Мои ценности: уважение, любовь ко всему живому, постоянное развитие, открытость, партнерство, честность, целеустремленность и гибкость.

Дипломы и сертификаты:
- Scrum (PSMII, CSM1), Less (CLP), SAFe (SSM), Kanban (KMPI), Management 3.0, Designing agile organizations, Agile coaching (ICP-ACC);
- Фасилитация (ICP-ATF, также фасилитации училась у Дмитрия Лазерева, Елены Летвиновой, Сергея и Виктории Бехтеревых);
- Коучинг (ACSTH, ACTP ICF), бизнес-коучинг предпринимателей (ССE ICF);
- Организационное консультирование в гештальт-подходе;
- Диплом по специальности "Управление персоналом" (с отличием)

Скрам-мастерам и аджайл коучам:
- Понимать и применять Agile-подходы на практике (все, что относится к Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и тд.);

- Прокачать отдельные навыки: фасилитация, коучинг, обучение взрослых, работа с командой, дизайн структуры и тд.;

- Решить сложные кейсы ("пользоваться удочкой");

- Поддержу в ситуациях, когда есть синдром самозванца и не хватает уверенности в себе;

Предпринимателям, владельцам продуктов и тимлидам:
- Как работать с командой (лидерство, мотивация, делегирование и тд.);
- Как настроить процессы и выстроить структуру продуктовой команды;
- Как работать с бэклогом, продуктовыми метриками, видением;
- Как работать с ценностями, стратегией;
- Как выработать правила взаимодейстия;
- Совместно решить ваши кейсы.