Глеб Захаров

Помогаю IT менеджерам, лидам и аналитикам делать их работу лучше, делюсь опытом, помогаю в разборе конкретных ситуаций. Фокус: люди и команда, процессы, коммуникации.

Разбираю кейсы. С удовольствием разбираю конкретные кейсы в работе специалистов, выявляю сильные и слабые стороны, устраняю зажимы в самоощущениях и компетенциях, выявляю индивидуальные особенности и предлагаю варианты как их превращать в преимущества.

Подскажу по карьере. Прошел путь от бизнес-аналитика до руководителя портфелем продуктов. За время карьеры всегда работал со стороны разработчика ПО, познакомился с различными индустриями (телеком, инфобез, транспортная логистика, дополнительное образование).

Прокачиваю стажеров, джуниоров и мидлов в направлениях аналитики и проектного управления, консультирую сеньоров по софт-скиллам, помогаю им преодолевать трудности.

Для меня не существует запретных тем или тупых вопросов по работе в моей команде. Команда добивается отличных результатов благодаря доверию и открытости.

В настоящее время управляю командой разработки, а также курирую работы по портфелю продуктов своего направления (~60 технических специалистов).

Выступаю в ролях руководителя, старшего коллеги, коуча и бадди.

Немного цифр:
5 лет управления в IT (администрирование проектов, управление проектами, управление портфелем).
9 лет IT аналитики (продуктовый, системный, бизнес-анализ).

Помогу Junior-Middle-Senior, руководители команд, руководители C-level