В ИТ работаю 18 лет. Больше 10 лет работал программистом, потом стал руководить группой, затем отделом, всей разработкой в компании, а теперь работаю техническим директором в медицинской компании, которую помогаю преобразовывать в ИТ-компанию в медицине.
Умею делать высоконагруженные проекты, системы обработки траффика, системы видеонаблюдения и интсрументы управления данными и знаниями.
В работе много внимания уделяю процессам, огрструктуре и обучению.
организовать эффективное управление в распределённой команде;
подготовиться к разговору со сложным подчинённым;
найти проблемные места в процессах;
спланировать развитие сотрудника от junior до тимлида.
определиться с первыми шагами в должности;
разобраться с непрекращающимся потоком задач;
как правильно делегировать;
как проводить собеседования к себе в команду, включая те случаи, когда не разбираешься в технологии досконально.
выставить приоритеты в целях;
спланироваить развитие команды;
рассчитать затраты на работы по проекту.