Гришаков Павел

16 лет в IT и финансовом секторе: VK Цифровые технологии, ВТБ, Промсвязьбанк. Руководил портфелем B2B- и B2G-продуктов с бюджетом до 1,5 млрд ₽ и командой 100+ человек. Выводил проекты из кризиса: стабилизировал портфель и предотвратил убытки свыше 30 млн ₽. Прошёл путь от специалиста банка до руководителя направления, поэтому хорошо понимаю, как устроен рост на каждой ступени. Сейчас веду практику независимого эксперта.

• Ко мне стоит прийти, если:

  • вы хотите вырасти из ПМа или тимлида в руководителя направления — разберу ваш опыт, покажу, чего не хватает до следующего грейда, и помогу составить план на 6–12 месяцев;

  • готовитесь к собеседованию на руководящую позицию — проведу тренировочное интервью, дам обратную связь по ответам и резюме глазами нанимающего руководителя;

  • недавно стали руководителем и не понимаете, с чего начать — помогу пройти первые месяцы в новой роли: приоритеты, отношения с командой и руководством, типичные ошибки новичка;

  • хотите развивать команду — помогу выстроить онбординг, мотивацию и рост сотрудников: от первых месяцев новичка до подготовки людей на следующий грейд;

  • создаёте продукт или выводите его на новый этап — помогу проверить идею, собрать обоснование для руководства или инвестора и спланировать развитие с оглядкой на экономику;

  • хотите навести порядок в операционке — разберём, что мешает команде: планирование, отчётность, контроль исполнения — и что чинить в первую очередь;

  • ваш проект буксует: сроки сдвигаются, заказчик недоволен — помогу найти корневую проблему и собрать план, пока ситуация не стала необратимой;

  • работаете с госзаказчиком (B2G) и не понимаете правил игры — расскажу, как устроены такие проекты, чем они отличаются от коммерческих и где типичные ловушки;

  • хотите встроить ИИ-инструменты в работу руководителя — покажу на практике, как применять LLM и AI-агентов и что можно автоматизировать без программиста.

  Буду полезен от мидл- и сеньор-специалистам до C-Level , которые растут в управление: проектным и продуктовым менеджерам, тимлидам, аналитикам, действующим руководителям проектов и направлений.
  
  
  Не ко мне — за помощью с кодом и архитектурой

• Я про управление, людей и деньги.