Гулин Максим

Привет! Я главный руководитель направления (ex-аналитик) в IT с опытом более 10 лет в бизнес-анализе. Управляю командой аналитиков и технологов, развиваю внутрикорпоративные системы и помогаю выстраивать прозрачные процессы на стыке бизнеса и разработки. 
Пройдя путь от аналитика до руководителя, я отлично понимаю боли как начинающих специалистов, так и зрелых профессионалов, которые хотят прокачать системное мышление, архитектурный подход, а так же Hard & Soft skills бизнес-анализа, необходимые для роста в профессии.

• Для начинающих и практикующих аналитиков:
  - Разбор артефактов аналитики: как писать качественные бизнес-требования, декомпозировать идеи до высокоуровневых требований. 
  - Работа с процессами: моделирование в нотации BPMN, выявление потребностей заказчика, оптимизация и реинжиниринг существующих процессов. 
  - Подготовка к собеседованиям, разбор реальных кейсов из практики в Enterprise-сегменте.

• Для Team Lead'ов и руководителей направлений:
  - Управление командой технологов и бизнес-аналитиков: мотивация, распределение задач, развитие сотрудников. 
  - Процессное управление и менеджмент: контроль сроков, валидация согласований, оценка эффективности проектов и команды. 
  - Валидация архитектурных решений (Enterprise), взаимодействие с коллегиальными органами и стейкхолдерами.