Привет! Я Генри, разработчик и техлид с опытом более 15 лет. За эти годы прошёл путь от junior-разработчика до руководителя команды в международной компании. Помогаю развиваться разработчикам и начинающим тимлидам расти и справляться с трудностями. Провожу технические собеседования, менторю, строю процессы и команды. Помогу найти подход к проблемам и задачам, наладить взаимодействие в команде, разобраться с архитектурой или планом развития. Знаю, с чего начать новый проект и как справиться с легаси.
На встрече разберём вашу текущую ситуацию, обсудим варианты движения вперёд и зафиксируем конкретные шаги. Если вы разработчик любого уровня или начинающий тимлид — вместе найдём выход из сложной ситуации. Вы получите понятные советы и чёткое направление.
Обсудим все аспекты работы с командой — организационные, межличностные, решение конфликтов. Помогу с онбордингом новых сотрудников, развитием и оценкой скиллов, формированием индивидуальных планов развития (ИПР).
Покажу, как наладить обмен знаниями в команде, укрепить атмосферу доверия и повысить мотивацию. Обсудим встречи, планирование, скрам и другие agile-практики. Подскажу, как превратить команду в "дрим-тим".
Помогу на любом этапе запуска и управления проектом: разберём текущие проблемы, подготовим список возможных действий, соберём проектные требования.
Обсудим архитектуру веб-приложений, уменьшение технического долга, подходящие технологии, проведу ревью кода.
Застряли в проекте или сомневаетесь в техническом решении? Разберём вашу ситуацию от требований до кода и найдём оптимальный путь. Вы сможете уверенно принять решение.
Не знаете, как двигаться по карьере дальше? Проанализируем навыки и цели, составим персональный план развития, обсудим шаги к следующему уровню.
Подскажу, как попасть в эту сферу, с чего начать и как удержаться.
Разберём резюме, найдем причины, почему отклики не приводят к интервью, а собесы к офферам.
Подготовлю к собеседованию, обсудим сильные и слабые стороны, развею мифы, расскажу, как всё устроено внутри.
Запускаете IT-продукт, но не хватает технической экспертизы? Помогу составить понятные и реалистичные требования, подскажу, как эффективно нанять нужных разработчиков.
Возникли разногласия? Выступлю посредником: разберём проблему в коммуникации и найдём решение, понятное обеим сторонам. Разрешу сложности, связанные с техническими специалистами и их задачами.
Дам оценку текущих процессов "со стороны".
Я искренне верю: помогая другим, мы развиваемся сами. Я делюсь с вами своим опытом, и приобретаю опыт успешного преодоления новых вызовов, что помогает мне развиваться как ментору.
Пишите — за спрос и вопросы на 5–10 минут денег не беру :)