Я специалист с опытом в разработке более 15 лет. Вырос из программиста в CTO в первой федеральной fashion-retail компании РФ, по пути поработав в крупной инвестиционной компании Кипра и в крупнейшем электротехническом холдинге в РФ в качестве технического лидера. Я помогаю компаниям наладить их разработку так, чтобы бизнес задачи исполнялись в срок, а поддержка кодовой базы была дешевой. Очень много внимания уделяю DevOps техникам. Практикую DDD и внедряю подходящие под задачи архитектуры, часто это Clean, Hexagonal.
Мое менторство лежит через практику и примеры. Мы будем разрабатывать системный дизайн, обсуждать архитектуру, поднимать вопросы успешного лидерства и решать именно бизнес-задачи, потому что грокнуть алгоритмы вы сможете, и по книгам, и в специализированных сервисах. Я считаю важным передать свой опыт выстраивания успешной команды разработки и ее взаимодействия с бизнесом, показываю с какими проблемами в разработке сталкивается, как бизнес, так и команда разработки. Научу, как писать код на языке бизнеса и какие ресурсы требуются под конкретную задачу, чтобы закрыть её так, как ожидает бизнес.
Я могу помочь:
наладить процессы разработки;
с выбором инструментов и архитектуры для конкретной задач;
разобраться в DevOps(именно в философии и в практической части);
рассчитать ИТ-затраты в компании и обосновать на какую их часть можно влиять;
рассчитать бюджет на разработку проекта;
рассказать, как быстро написать стартап и проверить гипотезу;
внедрить различные подпроцессы, например анализ и QA;
как писать отказоустойчивое ПО;
как наладить отношения разработка-бизнес;
Помогу Middle-Senior разработчикам, руководителям команд и людям, которые развивают свою карьеру в сторону CTO/CIO. Так же готов помочь руководителям C-level, которые далеки от разработки или стоят рядом.