Помогаю развивать современные процессы и практики разработки, тестирования и эксплуатации в технологических и Enterprise компаниях. Сейчас у меня своя консалтинговая команда, а до нее я руководил направлением аудита и консалтинга в Express 42. Развивал инженерные практики и процессы в Авито, Учи.ру, Тинькофф, Росбанк, Райффайзен Банк, X5 Group, Wild Apricot, Pushwoosh, Exness, retailCRM, Skyeng, Делимобиль, Lamoda, etc. Выступал на конференциях Highload, AgileDays, TeamLeadConf, South HUB, DevOpsConf, DevOops, RootConf. Работал в стартапе, единороге и корпорации (Qik, Skype, Microsoft). Здесь я в роли ментора и буду рад поделиться своим опытом.
дизайн и масштабирование команд, улучшение взаимодействия;
развитие инженерной культуры, процессов и практик;
поиск проблем в процессах и практиках разработки, тестирования, поставки и эксплуатации;
создание и развитие внутренних платформ и платформенных команд;
формирование enabling команд.
Ко мне обращаются за помощью CTO, Head of Development, Head of Platform, Head of SRE, Engineering managers, Staff engineer, техлиды и тимлиды.