Помогаю развивать современные процессы и практики разработки, тестирования и эксплуатации в технологических и Enterprise компаниях. Сейчас у меня своя консалтинговая команда, а до нее я руководил направлением аудита и консалтинга в Express 42. Развивал инженерные практики и процессы в Авито, Учи.ру, Тинькофф, Росбанк, Райффайзен Банк, X5 Group, Wild Apricot, Pushwoosh, Exness, retailCRM, Skyeng, Делимобиль, Lamoda, etc. Выступал на конференциях HighLoad++, AgileDays, TeamLeadConf, South HUB, DevOpsConf, DevOops, RootConf, KnowledgeConf. Работал в стартапе, единороге и корпорации (Qik, Skype, Microsoft). Помогаю делать конференции HighLoad++ и DevOpsConf. Здесь я в роли ментора и буду рад поделиться своим опытом.
Помогаю CTO, руководителям, Head of Development/Engineering/Platform/DevOps/SRE, техлидам и тимлидам по следующим направлениям:
масштабирование команд, улучшение взаимодействия платформенных и продуктовых команд;
анализ и развитие инженерной культуры, процессов и практик;
поиск и диагностика проблем в процессах и практиках разработки, тестирования, поставки и эксплуатации;
создание и развитие внутренних платформ и платформенных команд;
формирование и развитие экспертных enabling команд.
Помогаю экспертам и консультантам:
переход в консалтинг и оказание консультационных услуг;
поиск клиентов, технический пресейл и первые продажи;
выступления на конференциях, проведение воркшопов и мастер-классов;
развитие экспертизы и базы знаний, практики и инструменты для экспертов и консультантов.