В начале 2025 года, накопив экспертизу в корпоративном ИТ, перешел из Сбера (где занимался масштабными цифровыми проектами) в предпринимательство — вместе с партнером запустили производство бытовой химии в таблетках. Теперь делаем средства, которые справляются с любыми сложными загрязнениями — почти как я раньше справлялся со сложными ИТ-проектами.
Образование:
Юридическое (Институт прокуратуры СГАП).
Экономическое, MBA (РЭУ им. Г.В. Плеханова), чтобы понимать, почему ваш проект опять вышел за бюджет.
Чем могу помочь:
ИТ-проект в тупике? Вытащу. Или хотя least скажу, кто виноват (обычно это не вы).
Подрядчик ведёт себя как~~диктатор~~ непартнёр? Научу, как поставить его на место.
Сроки, бюджет, качество – всё летит в тартарары? Объясню, как сделать вид, что так и было задумано.
На вас повесили косяки проекта? Помогу перевесить их обратно.
Заказчик внезапно захотел "ещё одну кнопочку"? Подскажу, как сказать "нет" или хотя бы "да, но за ваши деньги".
QA подрядчика – это про вас? Проверю, чтобы он не продал вам "велосипед" под видом "космического корабля".
P.S. Если ваш проект ещё не развалился – это не значит, что он не развалится завтра. Давайте поговорим заранее. 😉
Помогу руководителям команд и руководителям проектов