Илья Агиенко
Цена (за час): Бесплатно
Руководитель в ИТ с 12-летним опытом в отраслях: банки, облачный провайдер, интегратор. Вырос от инженера поддержки до начальника управления с командой 25 человек - и помню каждую ступень этого пути.
Инженерам, которые хотят расти. Я трижды строил команды с нуля и лично нанял десятки инженеров - знаю, как выглядит сильный кандидат на L2, L3 и SRE-позиции, что спрашивают на собеседованиях и что на самом деле отличает мидла от сеньора. Помогу составить карту компетенций, ИПР и честно разобрать, чего не хватает до следующей ступени.
Инженерам, которые думают стать руководителями. Сам прошёл этот переход и видел, как на нём ломаются хорошие технари. Расскажу без прикрас: что теряешь, что приобретаешь, как не превратиться в «бывшего инженера, который всем мешает», и как первый раз в жизни провести один-на-один так, чтобы после него человек не пошёл обновлять резюме.
Действующим тимлидам и руководителям. Мои темы - те, на которых обычно набивают шишки молча: как выстроить дежурство и инцидент-менеджмент, чтобы люди не выгорали; как сделать KPI, которые команда считает честными (в моей практике - система с долей субъективной оценки всего 10%); как разговаривать с бизнесом на языке денег и клиентов, а не серверов; как управлять командой, когда ты отвечаешь за сервис на миллионы пользователей и права на ошибку немного.
Linux, CentOS, Ubuntu, Debian, Kubernetes, Docker, Docker Swarm, OpenStack, Nova Container Platform, DeckHouse, VMware, KVM, zVirt, Open vSwitch, Terraform, Ansible, IaC, CI/CD, GitLab, Jenkins, PostgreSQL, Pangolin, Redis, etcd, Zabbix, Grafana, ELK Stack, VictoriaMetrics, node-exporter, Nginx, Traefik, HashiCorp Vault, AntiDDoS, WAF, RabbitMQ, PHP, Jira, OTRS, SharePoint, LLM, Deepseek, Llama 3, GPT, ITIL, ITSM, Incident Management, Problem Management, Change Management, SRE, DevOps, SLA, SLO, мониторинг, observability, автоматизация, высоконагруженные системы, highload, микросервисная архитектура, управление командой, руководство коллективом, найм персонала, онбординг, менторинг, развитие сотрудников, индивидуальные планы развития, перфоманс-ревью, оценка 360°, KPI, мотивация персонала, постановка и декомпозиция задач, контроль исполнения, планирование ресурсов, ресурсный менеджмент, управление проектами, кросс-функциональное взаимодействие, управление подрядчиками, управление аутсорсингом, бюджетирование, управление ФОТ, оптимизация затрат, кризис-менеджмент, управление инцидентами, постмортемы, разработка регламентов, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, взаимодействие с бизнесом, публичные доклады и аналитика для руководства
