Илья Казенин

Я - менеджер продукта с 5ти летним опытом. Мой основной фокус - компании с существующим продуктом и существенной операционной составляющей. Я пришел в сферу продуктового управления из сферы тестирования продукта. У меня есть диплом магистра по программной инженерии и диплом бакалавра по баллистике и гидроаэродинамике. Это дает мне преимущество над другими в аналитических и математических задачах, а также в других областях работы с большими объемами данных. Благодаря этому я хорошо разбираюсь в аналитике и экономике, умею структурно работать с задачами и расставлять приоритеты на основе полученных результатов. Из soft skills я смог сильно развить умение чувствовать свою команду, точно понимать её сильные и слабые стороны это позволило мне эффективно действовать и добиваться успехов в развитии продукта.

Привет!

Я опытный Владелец продукта и помогу разобраться с множеством вопросов которые возникают у Junior и Middle продактов. Я помогу разобраться в таких сферах как:

Компетенции продакта
-Hard skills
-Soft skills

Методологии разработки

- Agile, Scrum, Kanban и как выбрать нужную

Управление командой
- Решить конфликты в команде
- Повысить мотивацию в команде
- Организовать процессы в команде
- Правильно организовать спринты
- Правильно сформировать нагрузку команды

Стратегия
- Типы стратегий и как с ними работать
- Ценовые модели и монетизация
- Помогу сформировать собственную стратегию

Экономика
- Бизнес показатели или бизнес метрики
- Иерархия метрик и как измерять результаты
- Расскажу что такое P&L и unit экономика, почему это важно и как сделать все правильно
- Ключевые метрики вашего продукта

Аналитика
- Аналитические инструменты и как с ними работать
- Приоритизация на основе данных и метрик в продукте
- Как связать аналитику и экономику компании

Исследования
- Какие бывают исследования и что они нам дают
- Как правильно организовать исследование
- Какие исследования помогут найти успешный продукт
- Как исследовать конкурента и делать правильные выводы

Сегментация клиентов
- Что такое сегментация и зачем нужна
- Как сегментируют клиентов
- Когда нужна микро и макросегментация

Дизайн продукта
- Кто отвечает за дизайн продукта
- Как придумать простой и понятный интерфейс
- Что такое UX и почему одного UI мало
- Прототипы и дизайн исследования

Управление командой
- Почему командой нужно управлять
- Лидерство
- Какие есть инструменты и методологии управления командой
- Мотивация команды
- Делегирование ответственности за продукт в команду
- Конфликты в команде и как их решать

Стейкхолдеры
- Кто такие и что они хотят
- Управление стейкхолдерами
- Коммуникация со стейкхолдерами

По этим и многим другим темам могу просто ответить на ваши вопросы или можем сформировать индивидуальный план развития (PDP) и начать работать с каждой компетенцией продакта, чтобы ваша зарплата росла, а коллеги восхищались вашей работой.