Илья Лазарев

Более 10 лет являюсь экспертом в сфере информационных технологий и услуг.

Начинал карьеру как разработчик.

С 2012 года развивал собственный бизнес – студию frontend разработки и маркетинговый бизнес.

С 2017 года работал руководителем офиса разработки американского стартапа 8base.com (low-code платформу включающую в себя конструктор фронтенд приложений и сервис для бэкенда). Я собрал и масштабировал команду с 0 до 50+ человек. В мои обязанности входили как работа с разработчиками (собеседования, формирование команд, 1-1, решение конфликтов, удержание и.т.д), так и улучшение процессов, работа с архитектурой и продуктом.

В работе использую гибкие методологии(Scrum, Kanban), коучинг, менторство, делегирование.

Веду блог на habr.com

Ко мне могут обращаться лидеры, руководители команд, CEO, CTO, а так же предприниматели по вопросам:

• Формирование кросс-функциональных команд разработки.

• Улучшение процессов разработки, поиск проблем и их решение.

• Внедрение Scrum.

• Найм и удержание. Какие внутренние процессы для этого необходимы.

• Project Management.

• Product Management.

• Внедрение и настройка JIRA, Confluence.

• Организация отдела поддержки пользователей.

• Как собрать IT команду, если вы не технический основатель.

• Как можно использовать практику Догфудинга для улучшения продукта компании.