Илья Науменко

Привет!

Я - руководитель проекта с более чем 9-летним опытом управления проектами в различных областях. Я начал руководить проектами без какого-либо обучения и знаний в специальности. И только спустя несколько проектов в целом осознал, что занимаюсь их управлением. Тогда я понял ценность обретения профильных знаний и стал уделять время развитию.

Моя страсть к инновациям и приверженность достижению высококачественных результатов позволяют мне преодолевать технические и организационные вызовы.

Навыки:

Внедрение методологии Agile и подхода Scrum для оптимизации процессов;

Управление жизненным циклом проекта, от концепции до внедрения;

Эффективное управление заинтересованными сторонами, коммуникациями и развитие команды.

Достижения:

Руководил внедрением Системы Управления Контрактами, ускорив процесс подписания контрактов с поставщиками продукции на 47%;

Завершил внедрение Системы Управления Контентом предприятия, сократив срок жизни документов организации на 13%;

Возглавил проект по созданию Портала предприятия, увеличив участие сотрудников в деятельности организации и увеличив общее количество пользователей с 4 тыс. до 10 тыс;

Моя миссия:

Я всегда стремлюсь достигать целей проекта, создавая среду для роста команды. Я верю в открытость, прозрачность, автономию и постоянное развитие.

Идея:

Я выступаю за идею, что в управлении проектами отраслевая область не является главным приоритетом, поскольку методологии остаются неизменны. Однако погружение в отрасль всегда добавляет конкурентных преимуществ.

Могу помочь Junior, Middle-менеджерам со следующим:
- Повышение уровня экспертизы:
1. Помогу углубить твои знания в области методологий управления проектами (Agile, Waterfall, гибриды и пр.).
2. Разберемся вместе с наиболее эффективными инструментами и техниками для планирования, контроля и управления проектами.
3. Поделюсь опытом в области управления рисками, изменениями и конфликтами.
- Развитие навыков мягких компетенций:
1. Научу тебя эффективно коммуницировать с командой и заинтересованными сторонами.
2. Помогу развить навыки лидерства, мотивации и делегирования полномочий.
3. Подскажу, как выстраивать продуктивные отношения с коллегами и клиентами.
- Решение конкретных задач:
1. Проанализируем вместе текущие проекты и выявим узкие места.
2. Разработаем стратегию оптимизации процессов и повышения эффективности.
3. Подскажу, как выйти из сложных ситуаций и избежать типичных ошибок.