Ирина Забабонова

Опыт в сфере Retail, MedTech, на текущий момент-Telecom.

В работе делаю акцент на people management, считаю, что главная ценность компании - это люди, а главное достижение менеджера - собрать отличных профессионалов и сделать из них настоящую команду. На текущий момент фокусируюсь на командообразовании и выстраивании процессов delivery&discovery.

Практикую менторинг как в рамках компании, так и вне ее. С менти стремлюсь вселять уверенность в своих силах и помогать в поиске оптимального профессионального пути. Помогаю перемещаться из точки А карьерного развития в точку Б, экономя время и ресурсы менти.

Опыт:

• 14 лет в ИТ от аналитика до руководителя разработки;

• 10 лет в роли Менеджера проекта;

• 5 лет практики менторинга.

Доп. образование:

• Project Manager by Stratoplan;

• ICAgile ScrumMaster;

• KSD Kanban.

Рассказываю про менторинг в сообществе Women in Tech Russia в подскасте

Примеры достижений менти:

1. Перешел на роль Delivery manager в продуктовой команде с проектами по бюджету 100 млн, up по ЗП в 3 раза.

2. Получила должность руководителя отдела с ростом ЗП, определила карьерный путь в будущем

3. Запустила работу с командой как SM, сформировала план на  первый месяц работы.

4. Научилась делегировать задачи команде и работать с рисками проекта.

Project Manager:

• ревью навыков и определения карьерного трека -от плана до результата;

• разрешение точечных сложностей на проекте;

• формирования команды и выстраивания процессов с 0,поиск узких мет и оптимизация процессов.

Scrum Master:

• улучшение фасилитационных навыков;

• выбор и внедрение методологии и донесение ценности команды от ощущения “винтика в системе” до понимания бизнес-ценности выполняемой задачи;

• поиск решений сложных командных кейсов