Всем привет!
В ИТ более 7 лет, работала как в маленьких стартапах, так и в крупных корпорациях на позициях scrum master, project manager, product manager, и тд. Запускала разработку с нуля - от идеи до продавлена и поддержки, внедряла гибкие методологии и меняла существующие процессы(70+ команд). С удовольствием поделюсь накопленными знаниями и опытом, помогу в анализе кейсов и ситуаций как внутри команды, так и в случае переговоров с непростыми заказчиками.
Как product:
- Как должен думать product manager, и чем это отличается от способа мышления специалиста?
- Как вести сложные коммуникации и работать с большим числом стейкхолдеров?
- Быстрая формулировка и проверка гипотез
- Разработка стратегии развития продукта
Как project:
- Почему все пошло не по плану?
- Как научиться прогнозировать сроки?
- Анализ и изменение процессов в компании.
Управление командой:
- Как построить хорошую команду?
- Как приоритизировать задачи, чтобы не зашиваться от дел, делегирование.
- Проблемы найма и увольнения - где та точка, после которой вам больше не по пути?
- Разрешение конфликтов в команде, работа со сложными людьми
- PM - одна из немногих ролей, где нет такой области, которая не входит в зону ответственности. Так как же найти тот самый work-life balance и не сгореть самому?