За последние 8 лет я прошла путь от project-менеджера в крупных технологических компаниях (ТБанк, Okko, Ситимобил, Яндекс) до основателя и руководителя собственного стартапа. В течение трех лет я управляла командой, выстраивала операционные процессы, взаимодействие с инвесторами, отвечала за рост ключевых показателей, маркетинг и продуктовый маркетинг. Мой опыт охватывает как корпоративную среду, так и быстрый, неопределённый ритм стартапа.
Меня особенно интересуют темы карьерного развития, построения устойчивых команд, управления проектами и людьми, а также операционного роста. Люблю работать с начинающими специалистами и стартаперами — помогать структурировать хаос, расставить приоритеты и видеть картину шире.
В менторстве я придерживаюсь индивидуального подхода: внимательно вникаю в контекст, цели и точку старта человека. Вместо шаблонных советов — конкретные шаги, честная обратная связь и работа через диалог. Для меня важно не только решить задачу “здесь и сейчас”, но и помочь вырасти в долгосрочной перспективе.
С чем могу помочь:
— наладить процессы в команде и в проекте;
— структурировать хаос и определить приоритеты;
— выстроить операционное управление в стартапе;
— оценить и улучшить маркетинг и продуктовый маркетинг;
— подготовиться к переходу в управленческую роль;
— выстроить коммуникации между командами и внутри них;
— выбрать стратегию для запуска или перезапуска стартапа;
— адаптироваться после выхода из корпорации в малый бизнес или наоборот.
Кому подойдёт:
Помогу Стажерам, Junior- и Middle-специалистам, начинающим руководителям, стартаперам и фаундерам на ранней стадии.