Начинала с менеджера проектов в заказной веб-разработке, в том числе в Студии Лебедева. Работала в Билайн продакт оунером внутренних IT-продуктов для сотрудников, руководителей и HR. В 2022 переехала в Финляндию, где живу сейчас. Работала в финской компании KONE (производитель лифтов и эскалаторов) проджект- и продакт- менеджером также внутренних процессов и продуктов. Сейчас - в Metso (компания производит горнодобывающее оборудование) - менеджер индустриальных проектов. Теперь вижу огромную разницу между IT- и индустриальными проектами.
Имею сертификат PMP и считаю, что профессиональное образование помогает менеджерам в том числе легче менять отрасли при необходимости. С 2024 года получила образование как коуч ICF (International Coaching Federation). Провожу коуч-сессии и применяю коучинговый подход в ментор-сессиях. Много уделяю внимание психологии и people management, тем не менее считаю важным погружаться в технические детали работы.
Возможные темы для обсуждения:
Кризис в развитии себя как проджекта и куда двигаться дальше
Синдром самозванца
Роли проджекта и продакта, как совмещать несовместимое
Отличия ролей проджекта и продакта
Любые вопросы по ведению проектов в software development
Подготовка к PMP
Подготовка к интервью, в том числе на английском языке
Поиск работы в Европе
Без темы. Если у вас не получается сформулировать запрос, вам не понятно до конца, что именно вас беспокоит, но вы чувствуете, что вам нужна помощь ментора в моей области - смело обращайтесь ко мне, мы вместе докопаемся до истины.
Коучинговое сопровождение
Кому будет полезен мой опыт:
менеджерам проектов IT,
менеджерам внутренних корпоративных продуктов,
тем, кто совмещает project и product роли,
тем, кто планирует релокацию из России в Европу (я в Финляндии).