Я фронтенд-тимлид с 7+ годами опыта, последние 5 лет в Wildberries & Russ. Прошла путь от джуниора до лида, масштабировала команду с 1 до 8 человек, вырастила трёх тимлидов и четырёх сеньоров. Моя зона – люди, процессы и устойчивость команды без выгораний.
Интересуюсь переходом инженеров в управление, карьерными роадмапами и подготовкой к собеседованиям. Но работаю и с джунами – помогаю понять, куда расти, какие скиллы качать и как не застрять на старте.
В менторстве не даю готовых решений. Разбираем конкретную ситуацию, накладываем мой опыт и ищем вариант под человека. Даю честную обратную связь, слежу за состоянием и учу принимать решения самостоятельно – на любом уровне.
Карьерный рост и переходы
Построение индивидуального роадмапа от текущего уровня до следующего.
Переход из разработки в управление: как сменить фокус, не потеряв экспертизу.
Прохождение собеседований на позиции Frontend / Team Lead: какие вопросы ждать, как упаковывать опыт в кейсы.
Запрос повышения: как аргументировать и как подготовиться к Performance Review.
Управление командами и процессы
Масштабирование команды и разделение на доменные юниты.
Организация работы распределённых команд без переработок.
Работа с техдолгом: как внедрить культуру улучшений, не останавливая фичи.
Soft skills для лидов
Проведение 1-1: как говорить о мотивации, выгорании и карьере, а не только о статусах.
Декомпозиция и делегирование: как перестать делать всё самому.
Выращивание сеньоров и тимлидов внутри команды.
Для разработчиков
Как построить карьеру в вебе: что учить, когда переключаться на архитектуру, как выходить на лидские задачи.
Прохождение собеседований на Frontend-позиции.
Как договариваться о зонах ответственности и расти внутри компании.