Юлия Полищук

Умею делать проекты, люблю и умею помогать людям делать проекты. Особенно когда страшно, непонятно или разрывает между желанием прибить кого-нибудь или забиться в угол и поплакать.

Мама учитель, папа бизнесмен, сама в итоге совмещаю управленческую работу и преподавание.

Есть опыт работы в бизнесе (малом и в большой корпорации), гос.управлении (включая управление проектами по внедрениям софта, проектами изменений, проектами создания новых структур), образовании, продажах, маркетинге, умею в стратуправление и в переговоры, в работу с командой и с странными заказчиками.

В силу природной лени ищу, изучаю и пробую способы делать меньше, а получать больше (денег и результата, а не по голове). Не люблю много теории, практика наше всё. Люблю живой контакт с человеком. Могу "взять на ручки", могу выдать волшебный пендель, зависит от потребностей.

Готова сейчас уделять менторству 2-4 часа в неделю.

Помогу разобраться:
- как выставить приоритеты, если перед тобой маячит куча проектов
- с чего начать, если ты вписался в проект
- с чего начать, если на тебя свалился чужой полузаваленный проект
- как проанализировать толпу людей, с которой возможно придётся столкнуться, и как подготовиться к сложным переговорам, если столкновение неизбежно
- как "продать" проект команде
- как составить план проекта в первом приближении, и до какой степени надо радовать своего внутреннего перфекциониста, а когда надо сажать его на голодную диету
- как организовать работу своих людей над проектом
- как организовать работу чужих людей над проектом
- как управлять рисками, если про них даже думать страшно
- как перестать факапить отчёты
- как дозреть до решения закрыть проект, если похоже, что он уже безнадежен
- как правильно закрыть успешный проект так, чтобы у всех причастных было внутреннее "вау" и "ещё хочу"
- как сделать так, чтобы проекты в компании двигались к результату, а не повисали списком несделанных новогодних обещаний
- как справиться со своей неуверенностью, страхом, ленью и другими парализующими состояниями, которые мешают бежать, идти или хотя бы лежать в направлении цели

Бонус: как настроен мозг гос.заказчиков, и где у них кнопка (спойлер: нет, взятки это фу. Есть специфические боли клиента, как и в любом бизнесе)

Для кого: руководителей проектов, руководителей команд, менеджеров, стартаперов, которым надо покрутить свой проект под чутким руководством