Юнев Никита

Отлично действую в семантике: "Антикризисное управление"; "Создание чего-то с "0"; "Старое борется против нового" "Проектная деятельность" "Агрессивная корпоративная среда";
- средний оборот компаний в которых работал 33 млрд. Отрасли: логистика, ит, дистрибуция, розница, производство
- огромная сеть проф. контактов для получения оперативной качественной экспертизы по отраслям и функциям

Для Junior-Middle-Senior и C-level помогу с:
- регулярный менеджмент
- стратегия
- бизнес-архитектура и корпоративная архитектура (TOGAF)
- процессы (внедрение процессного управления, создание процессного офиса, бизнес-анализ, автоматизация процессов)
- проекты (внедрение проектного управления, создание проектного офиса, ведение проектов (в т.ч. и повышения операционной эффективности)
- управление изменениями
- управление конфликтами

В форме запросов (их могу закрыть):

Не знаю как создавать и управлять командами

Не знаю как управлять отделом и создать его

Не знаю как создавать и внедрять алгоритмы для работы

Очень хочется системности в работе, чтобы чувствовать себя безопаснее

Не представляю, как лучше организовать работу с материалами и обмен данными внутри отдела

Не понимаю как даже небольшие изменения внедрять в работу своей команды или в свою работу

Не знаю как расставлять стратегические и тактические приоритеты

Не знаю как решать конфликты и в них не попадать

Не понимаю уходить с работы на другую или нет

Не понимаю как проводить изменения

Не понимаю куда дальше развиваться, что читать\смотреть

Не понимаю алгоритм проведения аудита моей ситуации на работе "сегодня"

Не понимаю как формировать привычки

Не знаю как увольнять и нанимать-подбирать людей

На работе прям кризис: как делать то, что нужно здесь и сейчас? И как понять, что нужно в приоритете?

Не понимаю как делегировать так, чтобы реально делали задачи хорошо.

Руководитель не слышит моей аргументации. Что делать

Коллеги не хотят участвовать в изменениях и в общем ничего не хотят

Не умею нормировать работу - выгораю

Как построить систему метрик?

Не умею разбивать 1 крупную задачу на более мелкие

Тяжело фокусироваться на 1 задаче долго

Не понимаю как управлять группами влияния на мою работу

Не понимаю как управлять проектом и командой внутри проекта

Не знаю как работать по процессам и надо ли; как перейти к работе по процессам. Что в общем такое процессное управление?

В форме продуктов (их могу дать):

Индивидуальный план развития (ИПР)

План обучения под цель

Набор шаблонов и фреймворков

Навык проведения базового аудита любой компании, когда только в неё пришёл; алгоритм

Блок процессов корректировки ИПР и планов

Набор упражнений для выработки навыков

Набор алгоритмов для решения задач разного профиля

Стэк технологий для управления

Набор базовой литературы для проработки

Навык работы с информацией-книгами

Консультации под задачу

Навык создания отдела

Навык создания департамента

Навык создания и управления командой

Навык подбора, проведения интервью с соискателями (найм)

Навык увольнения

Навык поиска и использования внешней экспертизы для решения своих задач

Навык управления (организация, координация, мотивация, управление, планирование)

Навык конфликтоспособности

Навык конфликтоустойчивости

Навык формирования группы поддержки изменений

Навык управления группами влияния

Навык проведения стратегических сессий и аудита стратегии

Навык управления собственным рабочим днём

Навык формирования, управления группой разработки и вербовки в неё

Навык оценки выгорания

Навык внедрения процессного управления

Навык внедрения проектного управления

Навык внедрения системы метрик

Навык сбора требований

Навык взаимодействия с CEO и топ-составом

Навык антикризисного управления

Навык формирования и исполнения индивидуальных планов развития

Навык декомпозиции сложных задач на простые

Навык разбираться в новом, непонятном

Навык бизнес-анализа

Навык риск-моделирования

Навык обучать других. Наставничество

Навык управления изменениями

Навык концентрации

Навык проведения проектов

Навык управления процессами

Навык управления архитектурой

Навык формирования орг. структур

Навык формирования бизнес-способностей и их развитие по инкрементам

Навык формирования структур работ и план графиков

Навык сбора и планирования и управления заинтересованными сторонами

Навык PR и маркетинга для внутренних заказчиков

Навык запуска бизнеса с "0"

Навык создания карты процессов верхнего уровня

Навык применения бизнес-разведки