Последние 8 лет банки в роли директора по ИТ. До этого мировой розничный бизнес и страхование.
Фокусируюсь на управлении командами, трансформации команд, процессов разработки. Хорошие знания процессов в банковском деле и опыт оптимизации.
Есть хороший опыт в создании ит стратегий, а также стратегий цифровой трансформации.
Опыт менторства небольшой, больше опробован на знакомых и коллегах. Хочу расти в этом направлении, приносить пользу и немного зарабатывать на мороженку.
Какие-то интересные мне кейсы готов рассматривать вообще бесплатно.
- Руководство ИТ сотрудниками. От маленьких команд до больших департаментов.
- Трансформация орг структуры ИТ команды для повышения эффективности и слаженности
- Трансформация производственных процессов. Переход от kanban в agile/scrum/safe и обратно. Плюсы и минусы подходов.
- Решение конфликтов в коллегами, подчиненными, руководителями
- Как получить повышение. Рекомендация со стороны руководителя.
- Стратегия Цифровой Трансформации. Разработка, защита, отчетность.
- Подготовка к собеседованию. Тестовые собеседования.
от Junior до C-level.