Катя Янке

ex Head of Product @ СберАвто
Product Management
Team Lead/Management
Карьера
Собеседования
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): 1000 руб
Получили помощь: 9 человек
О себе

Коротко обо мне: считаю, что продукт – это люди, которые его делают, поэтому команду надо ценить и развивать.

А дальше развернуто:
1. В 2012-13 пощупала управление веб-студией. С 2014 в управлении продуктами.
2. Работа в разных компаниях, с разной корпоративной культурой – от неповоротливой стабильности и высокого уровня контроля, до атмосферы стартапа с высоким уровнем ответственности на каждом сотруднике. Карьерный путь в названиях: N1.RU (купил ЦИАН), AM.RU (купила Юла), Фотострана, Дримкас, Здоровье.ру, СберАвто.
3. Запустила СберАвто с нуля и прошла путь от разработанного за 5 мес MVP, до крупного продукта интегрированного с Экосистемой Сбер. Пришла в команду первым менеджером продукта, настроила процессы взаимодействия продактов со всеми департаментами в компании. Прививаю команде культуру работы над продуктом для достижения бизнес целей. Развиваю культуру прозрачного планирования и коммуникаций в remote-компании.
4. Наняла и заонбордила 10+ менеджеров (в тч руководителей смежных подразделений). Разработала и внедрила HR-цикл для продактов, чтобы карьерный рост и профессиональное развитие менеджеров были прозрачными и понятными.

В качестве хобби пишу заметки https://t.me/it_people_management

С чем помогу

Можешь обратиться ко мне если:
- ты не знаешь, в каком направлении развиваться (для менеджеров уровня middle и выше);
- хочешь научиться эффективно и без микроменеджмента управлять продактами;
- хочешь научиться без страха и неуверенности нанимать людей, в тч сильнее себя по скиллам;
- задумываешься, как улучшить процессы в компании;
- не знаешь, как оценить свой уровень и не понимаешь, как тебя оценивают в компании;
- не знаешь, хороший ты руководитель или нет;
- хочешь пройти тестовое собеседование, чтобы чувствовать себя увереннее на реальном (для менеджеров уровня middle и выше).

Универсального решения любых трудностей не существует, поэтому продиктовать решение не мой подход, это не поможет тебе профессионально вырасти. В качестве ментора я помогу разобраться в проблеме, найти возможные пути ее решения, и сформировать план развития, чтобы в будущем самостоятельно справляться с подобными задачами.

Компетенции
People management, Product management, Сareer development