Growth Product Manager в Т-банке. Работаю с P&L и ростом доходности клиентов.
Помогаю middle-продактам перейти от хаотичного delivery к системному управлению продуктом и влиянию на деньги.
Со мной вы:
– разложите свой продукт в понятную экономическую модель
– научитесь оценивать идеи через деньги, а не через интуицию
– выстроите систему принятия решений
– перестанете тонуть в неопределённости
Growth и P&L
Юнит-экономика и бизнес-кейсы
A/B-тесты
SaaS и финтех
UX-мышление
Работа в кросс-функциональных командах
Работаю с:
Middle-продактами, которые уже ведут продукт или стрим, но чувствуют, что действуют скорее интуитивно, чем системно
Продактами, которые хотят перейти от delivery к стратегическому мышлению
Продактами, которым нужно научиться считать экономику и говорить с бизнесом на языке денег
Growth / B2B / финтех-продактами, которые хотят глубже понять P&L и влияние своих решений на доход
«У меня хаос: много задач, мало структуры, сложно приоритизировать»
«Я не понимаю, как мои решения влияют на деньги»
«Мне сложно посчитать экономику гипотезы»
«Я чувствую, что делаю delivery, но не влияю на бизнес»
«Я не уверен(а) в своих решениях перед руководством»
«Хочу вырасти в growth / стратегию / P&L-роль»
«Не понимаю, как собрать бизнес-кейс и защитить инициативу»
После работы со мной продакт:
Видит свой продукт как систему, а не набор задач
Понимает, из чего складывается экономика и где реальные точки влияния
Умеет оценивать инициативы через деньги и риски
Принимает решения спокойнее и увереннее
Может аргументированно обсуждать стратегию с руководством
Перестаёт тонуть в хаосе и начинает управлять им