Казаченко Дмитрий

Я Дмитрий. Работаю с Discovery доменом Кинопоиска, а именно с главными витринами, рекомендациями и персонализацией.
В IT с 2017 года: прошёл путь от Project Manager до руководителя проектного офиса, был Delivery Lead в VK, и сделал горизонтальный свитч в продакт менеджмент.

На какой опыт опираюсь

• Кинопоиск: веду ML-инициативы от гипотезы до внедрения — на стыке продукта, ML, аналитики, дизайна и разработки.

• VK: управлял доставками команды из 40 человек и запускал кросс-командные проекты с участием до 7 команд.

• ForaSoft: построил проектный офис из 8 менеджеров и организовал реализацию более 50 проектов. Нанимал, обучал и менторил менеджеров.

Как проходит работа

Начинаем с твоей цели и конкретной ситуации. Работаем с твоими проектами, резюме или управленческими задачами. По итогам фиксируем выводы и следующие шаги: план перехода, правки к резюме, обратную связь по интервью, план работы с командой или проверки продуктовой гипотезы.

В заявке достаточно коротко описать свою роль и цель.

С чем ко мне можно прийти

«Хочу перейти из Project в Product»

Разберём твой опыт и требования к новой роли. Найдём продуктовые результаты в твоих реальных проектах, определим сильные стороны и пробелы. Составим план перехода, доработаем резюме и подачу кейсов, потренируем собеседование.

«Хочу работать с ML проектами, но непонятно, с чего начать»

Разберём, какие знания и навыки нужны для работы с ML проектами и фичами. На конкретном кейсе пройдём путь от продуктовой проблемы до гипотезы, метрик и плана проверки. 

«Впервые стал руководителем»

Помогу освоиться в новой роли: распределить ответственность, начать делегировать, давать обратную связь и договориться об ожиданиях с командой и своим руководителем. Разберём сложные ситуации и составим план первых 30/60/90 дней. Подойдёт менеджерам, разработчикам, аналитикам, QA и дизайнерам, которые начали управлять людьми.