Ирина Ходарева

Привет! Я — опытный Agile Coach и ментор с 15-летним стажем.

За годы работы я успела поучаствовать в разнообразных проектах — от стартапов до крупных международных компаний в сферах банков, платежных систем, телекоммуникаций и трейдинга. Моя основная специализация — управление процессами и их улучшение. Я всегда стремлюсь найти наилучшие решения для лидеров, команд и бизнеса.

Чем могу быть полезна:

• Практический опыт в Agile: Применяла на практике Scrum, Kanban, Scrumban, SoS, LeSS, SAFe, PMI Disciplined Agile, OKR и многое другое. Иногда работала с тем, что называлось Agile, но им не являлось 😉

• Сертификации: Обладаю сертификатами PSM I, PSM II, PSPO I, KMP, KMM, KCP и Lean Six Sigma Green Belt. Но главное — знаю, как надо и не надо применять эти знания в реальной работе.

• Трансформации и улучшения: Успешно провела трансформации в двух быстрорастущих компаниях. В одном случае мы перешли на кросс-функциональные команды, в другом — повысили общую эффективность работы.

• Создание команд и управление проектами: С нуля сформировала множество эффективных команд и доставила несколько десятков проектов в роли деливери-менеджера.

• Международный опыт: Работала с командами из разных стран и культур, что помогло мне понять разнообразие подходов и взглядов.

• Любовь к аналитике: Обожаю цифры и статистику — они помогают видеть объективную картину и принимать взвешенные решения.

• Современные инструменты: Активно использую ChatGPT и другие современные технологии в работе, чтобы находить свежие идеи и решения.

О моем подходе к менторству:

• Индивидуальность: Интересно работать с людьми разных уровней — от новичков до опытных профессионалов. Могу быть надежным напарником для обсуждения сложных вопросов или помочь джуну подготовиться к собеседованию.

• Гибкость: Могу быть требовательной и помогать достигать целей, а могу предоставить больше свободы и поддерживать вас в вашем собственном темпе.

• Уважение: Верю, что взаимное уважение — ключ к успешному сотрудничеству. Хочу, чтобы наше общение приносило удовольствие нам обоим.

Как будем работать:

• Определим цели: Вначале обсудим, чего вы хотите достичь, и наметим план действий.

• Останемся на связи: Регулярно будем оценивать прогресс и при необходимости корректировать наш план.

• Поддержка на всех этапах: Всегда готова помочь — будь то совет, обсуждение или просто поддержка в трудный момент.

• Подготовка к собеседованиям и сертификациям: Помогу вам подготовиться к собеседованиям или получить сертификаты от scrum.org, такие как PSM I, PSM II и PSPO I.

• Свежий взгляд на ситуацию: Посмотрю на вашу ситуацию со стороны и дам непредвзятый совет, который поможет найти новые решения.

• Анализ и улучшение процессов: Помогу разобраться, почему не работают определенные события, роли или процессы, и предложу план улучшений.

• План развития процессов: Составим вместе план развития процессов в вашем департаменте или компании, учитывая ваши цели и особенности бизнеса.

• Сбор и анализ данных: Научу, как начать собирать качественные и количественные данные о процессах для принятия обоснованных решений.

• Выбор метрик и аналитика: Помогу подобрать подходящие процессные метрики и методы их анализа, чтобы вы могли объективно оценивать эффективность.

• Настройка Jira под ваши нужды: Настроим Jira так, чтобы она была удобна и понятна как для команды, так и для менеджмента, избегая лишних сложностей.

• Обоснование ценности Agile-подразделений: Помогу показать руководству ценность Скрам Мастеров, Agile Коучей и Агентов изменений для достижения бизнес-целей.

• Внедрение изменений: Подскажу, с чего начать внедрение изменений, как эффективно их продвигать и закрепить в повседневной работе команды.

• Разбор тонкостей Agile-практик: Помогу глубже понять Agile, Scrum, Kanban и масштабируемые фреймворки, поделюсь практическими советами и опытом.

• Lean Six Sigma в ИТ: Расскажу, что такое Lean Six Sigma, как начать ее применять в ИТ и какие преимущества это может принести вашему проекту или компании.