Кирилл Морозов

10+ лет в управлении продуктами и командами. Руководил продуктами и компаниями в B2B-продуктах и заказной разработке с оборотом до 500 млн рублей в год, выводил на российский рынок физические продукты с оборотом до 1,5 млрд/год. Повторяемый опыт роста бизнеса с нуля.

Специализируюсь на стыке бизнеса, менеджмента и разработки. Понимаю физическое производство, товарный бизнес, сервисный бизнес, ВЭД в части импорта товаров и софта.

Для директоров и собственников (B2B, средний бизнес, продукты):

• Рассинхрон команды и бизнеса: разберем, почему отдачи в деньгах нет, и как повернуть всех в одну сторону.

• Аудит и чистка бэклога: найдем, где вы сливаете ресурсы и ФОТ, и что выкинуть прямо сейчас.

• Переход от хаоса к системе: приоритизация, прозрачные зоны ответственности.

• «Второй пилот» (Advisory): независимый взгляд со стороны для собственника, когда нужно сверить компас и принять сложное решение.

Для продактов и тимлидов (Middle+ / Senior / Lead):

• Рост в Head of Product / CPO: как начать мыслить рамкой PnL

• Застряли на текущем месте: наведем порядок в голове, разберем завалы и выстроим понятную траекторию выхода на следующий уровень/доход.