Более 5 лет развиваюсь в IT сфере, из которых 3 года в компании Газпром-Нефть. Так же за плечами 2 своих pet проекта и множество опровергнутых бизнес гипотез.
Работал в ролях: бизнес-аналитик, продуктовый аналитик, менеджер продукта. За плечами >30 продуктов и проектов, связанных со строительством, медициной и отраслевыми решениями в сфере добычи полезных ископаемых. Совокупный бюджет >3 млр. руб. в год.
Перестраивал сценарии и пути пользователей - эффект около 20 млн на одном из продуктов за счет оптимального распределения ресурсов.
Выстраивал взаимосвязи между целями бизнеса и метриками продуктов - эффект > 100 млн. за счет оптимизации инвестиций.
Определял ценностные предложения - эффект > 20% роста выручки за счет выбора максимально выгодного сегмента клиентов.
Совершенствовал модель монетизации - эффект увеличение первого чека на 30% без потери конверсии, достигнут в результате CustDev’а.
Провожу диагностические сессии в качестве бизнес трекера:
- Определяем с владельцами бизнеса и руководителями команд главные ограничения роста и разрабатываем стратегию их преодоления.
- Выстраиваем регулярный процесс работы с гипотезами, запускаем акселерацию бизнеса.
- Прорабатываем дерево целей и метрик, определяем корневые причины проблем.
Консультирую на тему менеджмента продуктов:
- Помогу понять, нужен ли вашей компании менеджер продукта (если вы собираетесь нанять первого или не устраивает текущий)
- Помогу разобраться в продуктовых инструментах и фреймворках (JTBD, юнит-экономика, пирамида метрик, Business Model Canvas, CJM и т.д.)
Консультирую на тему карьеры:
-Объясню особенности работы в большой компании
-Расскажу о специфике работы с внутренними продуктами
-Помогу определиться со стратегией перехода на позицию Product Manager из других ролей