Кирилл Прахов

Более 15 лет в ИТ, из них более 7 лет — в руководящих ролях. Прошел путь от системного аналитика до руководителя крупных инженерных подразделений в финтехе и кибербезопасности.

Работал в Т-Банке, Альфа-Банке, ЮниКредит Банке, Лаборатории Касперского и Positive Technologies. Масштабировал инженерные подразделения с 12 до 85 специалистов, выстраивал процессы разработки, формировал инженерные практики, развивал руководителей и сопровождал организационные изменения.

В последние годы мой основной фокус — технологическая стратегия, организационный дизайн, развитие инженерных организаций и внедрение AI в работу команд. Помогаю руководителям переходить от управления через личную экспертизу к управлению через систему: выстраивать процессы, делегировать ответственность, выращивать лидеров и создавать команды, способные эффективно работать без постоянного ручного контроля.

Регулярно провожу стратегические сессии, помогаю находить системные ограничения, формировать стратегию развития подразделений и превращать её в понятный план изменений с измеримыми результатами.

Для руководителей

• Переход от Senior к Team Lead, от Team Lead к Head и Director.

• Развитие управленческих компетенций и лидерского мышления.

• Делегирование, построение сильной команды и выращивание новых руководителей.

• Выход из операционной рутины и переход к стратегическому управлению.

• Подготовка к собеседованиям на руководящие позиции.

Для инженерных организаций

• Разработка стратегии развития инженерного подразделения.

• Проведение стратегических сессий для руководителей и команд.

• Масштабирование инженерных подразделений и организационный дизайн.

• Повышение эффективности процессов разработки и взаимодействия команд.

• Внедрение AI в работу инженерных команд и управленческих процессов.

• Аудит процессов, поиск системных ограничений и формирование плана изменений.

Для специалистов

• Карьерное развитие и построение индивидуального плана роста.

• Подготовка к собеседованиям и развитию до руководящих ролей.

• Развитие системного мышления и навыков принятия управленческих решений.