Константин Бочаров

Обо мне

10+ лет в продукте — прошёл путь от классических IT-компаний до FMCG-ритейла и стартапов. В ABBYY и «Лаборатории Касперского» создавал и растил продукты; в Сбере запускал внутренний стартап. В FMCG-ритейле с нуля запустил мобильное приложение для покупателей: от стратегии и подбора команды до оперативного внедрения онлайн-продаж в ковид.

Кому я могу быть полезен

• Mid- и Senior-продактам в корпорациях - если нужно разобраться, что именно тормозит развитие, и выбрать своё следующее действие - в продукте, роли или карьере;

• руководителями продукта в небольших компаниях - когда важно перейти от реагирования к системной и предсказуемой работе;

• продактами в не‑продуктовых компаниях - чтобы выстроить отношения, развить влияние и перевести команду, а за ней и бизнес на продуктовые рельсы.

Как запускать продукты с нуля и искать product‑market fit в условиях тумана

Как развить helicopter view и подниматься из операционки на уровень стратегии

Когда и зачем принимать жёсткие решения по метрикам (pivot, стоп, смена фокуса)

С чего начинать выстраивать процессы деливери и компактные, но эффективные команды