Константин Борисов

Работал продактом в КЭДО HR-Link с 2022 по 2025 (B2B-продукт). 3 года в режиме стартапа. В 2025 году сервис занял 1-е место среди систем КЭДО. Узнал много интересного, готов делиться.
Сейчас занимаюсь своим проектом в сфере готовой еды.

Управление B2B ИТ-продуктом:

• Главный вопрос: кому нужно угодить? Конечному пользователю или тому, кто платит?

• Как делать MVP?

• Коробка или кастом?

• Единый бэклог: как сравнивать квадратное с зелёным. Подходы к приоритизации.

• Как собрать роадмап и не поубивать друг друга?

• Взаимодействие с фаундером и CEO: как не поубивать друг друга ещё раз.

• Продукт - это только ИТ-сервис или маркетинг, продажи, аккаунтинг, техподдержка - тоже продукт?

• Как шпионить за конкурентами. Чтобы копировать, а что - не нужно.

• Пользовательские исследования: опросы, прототипы, эксперименты.

• На каком уровне продакт должен знать UI/UX?

• А что продакту нужно знать из разработки?

• Управление людьми (как ставить им задачи и проверять): продакты, дизайнеры, аналитики, разработчики.

• Применение Scrum, Agile, Kanban на практике. Как положено по науке, а как принято делать?