Константин Клычков

Работаю в управлении ИТ-проектами и программами последние 18 лет, из них 10 на уровне PMO и Program Director. Сейчас руковожу PMO ИТ B2C в Сбере. За это время провёл организацию через программы импортозамещения, перевода критической инфраструктуры на отечественный стек и повышения кибербезопасности, сейчас веду ИИ-трансформацию процессов разработки. Подтверждённая квалификация: IPMA Level B. Мне интересно разбирать реальные управленческие ситуации, а не только методологию по учебнику: как говорить с C-level, когда бюджет и сроки входят в противоречие, как не утонуть в отчётности крупной программы.

• Управление крупными программами и портфелями: governance, бюджет, риски

• Карьерный трек PM → Program Director → Head of PMO: как расти внутри крупной организации

• Работа с C-level: защита проектов, управление ожиданиями стейкхолдеров

• Гибридное управление (Agile + Stage-Gate) в масштабных enterprise-программах

• Сложные регуляторные и трансформационные программы: импортозамещение, кибербезопасность, критическая инфраструктура

• Внедрение ИИ в практику проектного управления и разработки

• Подготовка к собеседованиям на позиции Program Director / Head of PMO