Порядка 10 лет я анализировал работу различных подразделений и функций, будучи внутренним аудитором в крупном бизнесе, выявлял проблемы и рекомендовал решения. Накопив и систематизировав опыт, последние 4 года я занимаюсь развитием ИТ-компаний и проектов в части стратегического управления и организации операционной деятельности.
Мой интерес научный и практический заключается в продвижении осознанного стратегического менеджмента компаниями и решении операционных барьеров в ежедневных операциях. Мой опыт показывает, что подавляющее большинство проблем имеют понятные и устранимые причины, которые я умею выявлять и решать.
Мои основные принципы работы - это бережное отношение к существующей системе, быть честным, не обещать невыполнимого и чудес. Все кто ищет "волшебников" обязательно найдет своего "сказочника". Я не обещаю чудес и легких рецептов счастья, но, при желании, любые проблемы решаемы, и я знаю, как выработать нужное решение!
Буду рад поделиться своим опытом, сделать управление компаниями, командами и процессами более прозрачным, предсказуемым и осознанным.
Могу помочь:
- выявить основные риски и причины острых проблем и барьеров взаимодействия;
- внедрить стратегическое управление в фирме или проекте;
- разобраться с миссией, видением и ценностями;
- оценить обоснованность проекта и найти слабые места и риски;
- оформить и защитить проект или стартап перед инвесторами;
- разобраться в проблемах коммуникаций и управлении результатами;
- разобраться в финансах бюджетах.