10+ лет в логистике, ВЭД, управлении цепями поставок (Maersk, Лемана ПРО).
Ведение переговоров для заключения контрактов на поставку.
Организация работы с таможенными органами, складами, транспортными компаниями и сертификационными органами.
Ведение проектов по упаковке, маркировке, внедрение «Честного знака».
3+ года в роли бизнес-аналитика и руководителя ИТ продукта (команды до 17 человек).
"Упаковка" продукта с 0. Выбор бизнес-модели, формирование стратегии, построение RoadMap
Выстраивание процессов в команде, фасилитация ритуалов, составление и защиты бюджета.
Опыт запуска стартапов и цифровой трансформации.
Кому могу помочь:
Продуктовым менеджерам и аналитикам, которые хотят вырасти до уровня Senior/Lead.
Руководителям бизнеса (логистика, ритейл, производство и не только), которые хотят навести порядок в процессах и внедрить автоматизацию.
Командам, которые запускают новые продукты (0→1).
Чем могу помочь:
выстроить процессы: очередь задач, работа с доской (Jira, tracker), формирование и груминг бэклога, выбор методов приоритезации, взаимодействие между бизнесом и IT.
провести аудит: найти узкие места в операционных процессах, найти варианты решения и составить план внедрения.
в работе с данными: CustDev, JTBD, метрики — всё, что нужно для принятия обоснованных решений.
дать рекомендации по: автоматизации бизнес-процессов, ведению документации, работе с пользователями, интеграциям.