Я опытный руководитель в области IT-разработки и управления продуктом с фокусом на аудите и оптимизации бизнес-процессов компании для ее эффективной работы. Мои навыки и опыт позволяют мне развивать и выстраивать процессы практически в любом проекте, независимо от его сложности. С моими знаниями классических и гибких методологий управления проектами, таких как PMI, Agile, Scrum, ТОС, Kanban и Lean, я способна обеспечить гармоничную работу команды и достижение стратегических целей компании.
Мой опыт в управлении командами, FinTech проектами (от стартапа до MVP) и бизнес-процессами превышает 10 лет. Моя цель - достижение стратегических целей компании через рост и развитие бизнеса, основанного на разработанных и внедренных бизнес-процессах. Я специализируюсь на оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также разработке и внедрению эффективной организационной структуры.
Готова предоставить экспертную консультацию, аудит, а также запустить или сопровождать ваш проект.
1. Организация работы и управление командой разработки и продукта с нуля
2. Разработка и имплементация организационной структуры компании, бизнес-процессов и регламентов
3. Масштабирование бизнеса через рост команды разработки и продукта
4. Подготовка продукта для продажи инвестору, разработка Roadmap продукта, сбор команды для запуска MVP
5. Разработка и структурирование управления проектной документацией