Лариса Дансарунова

С 2015 года в ИТ занимаюсь бизнес анализом (БА) и выстраиванием эффективных процессов работы в командах. В партнерстве основала сообщество ИТ аналитиков и запустила в его рамках программу Менторства или наставничества еще до пандемии и массовой популярности менторов. Сегодня веду ТГ-канал о бизнес-анализе в ИТ, преподаю БА.

Навыки: Бизнес анализ, Аудит бизнес-процессов, Выстраивание процессов, Построение процессов в компании, Проведение стратегической сессии, Актуализация бэклога, Развитие команды бизнес анализа, Разбор проекта, Построение Agile процессов, Моделирование бизнес-процессов, Создание USM

Опыт: Яндекс.Практикум - Наставник и автор БА, Технологии Доверия (PwC Russia) — Lead  Business Analyst, GeekBrains — Преподаватель и автор курсов по бизнес анализу, EPAM Systems Inc. — IT Lead & Senior Business Analyst, Независимое сообщество ИТ-Аналитиков - со-основатель, ARQA Technologies — Менеджер по продукту, БАРС Груп — Системный и бизнес аналитик, Инфотех - Аналитик
Сертифицированный Agile Coach

Карьерой аналитика: как войти в профессию ИТ аналитика, как готовиться к собеседованиям, как работать с требованиями, стейкхолдерами, как моделировать бизнес-процессы в нотациях IDEF, EPC, FlowChart, BPMN, как оптимизировать бизнес-процессы, куда развиваться.

Карьерой проджекта: как войти в профессию Project Manager, как готовиться к собеседованиям, как построить Ганта/роадмап/план проекта, как контролировать и соблюдать сроки, как определить заинтересованных лиц проекта и ранжировать их, куда развиваться.

Командой: как ее строить, как понять кого не хватает, как ей управлять, как реорганизовать текущую команду с целью оптимизации, как развивать команду проекта/продукта, как перейти от Waterfall к Agile.

Scrum Master: путь развития, помогу разобрать сложности в команде и решить их, выстроить практики Agile в команде.