Леонид Айзикович

Больше 15 лет руковожу проектами в интернете: проектирование, запуск, развитие. В последнее время много опыта получил в работе со сложными проектами - цейтноты, неясные бюджеты и цели.

Работаю на портале Грамота.ру: перезапустил его в новом дизайне и на новой платформе в сжатые сроки, обеспечил внедрение новых функций и рост трафика. Сейчас обеспечиваю его дальнейшее развитие.

Запустил проект Пушкин.Цифровой: подхватил сложный горящий проект и в очень сжатые сроки обеспечил его запуск (день-в-день с планом), координировал три команды. Сейчас занимаюсь его развитием в роли технического директора.

До этого руководил крупным проектом в Mail.Ru Group (два крупных перезапуска день-в-день с планом, а также разработка кучи функционала, руководство редакцией и трафиком и пр.), запускал медиа, проектировал новый сайт Российской академии наук, проектировал и руководил разработкой LMS и еще много чего делал.

Уверен, что в управлении проектами главное - это люди. А технологии, планы и диаграммы - это дополнение. Поэтому опираюсь всегда на команду, выстраивание взаимопонимания и единого контекста в проекте. Это залог успеха.

Чем могу помочь? Если вы junior или middle руководитель проектов, ваш проект лишает вас сна и вы:
- Чувствуете начинающийся пожар со сроками и ресурсами в проекте и не знаете, что делать;
- Не понимаете, с какой стороны взяться за сложный проект и браться ли за него вообще или бежать;
- Не видите способа удовлетворить все противоречащие друг другу требования и нарисовать те самые "семь красных линий" -

Я помогу вам сделать проект управляемым и закрыть его в срок с наименьшими отклонениями от плана. По данным Chaos Report, только 31% проектов в IT оканчиваются успешно - в срок, в бюджете и с полным функционалом. Я могу помочь войти в это число.

Если вы заказчик проекта - помогу реализовать его с максимально возможной эффективностью.

Формат работы: первая встреча (15-30 минут, знакомство и первые данные о проекте) - бесплатно.