Руководил разработчиками и продуктовыми командами численностью до 150 человек в большой западной корпорации и российском крупном бизнесе. Провел несколько Agile-трансформаций в разных масштабах (Scrum, SAFe, Kanban).
Много собеседовал и нанимал, растил команду в части навыков и организационных процессов. Съел собаку на софт-скилах.
Начинал бекенд-разработчиком на Java, продолжаю в лайтовом формате программировать на Python.
Сейчас являюсь проектным (программным) менеджером в крупных проектах на 100+ чел.
Имею большой опыт и могу помочь:
- Управлять командой в прямом подчинении: найм, постановка процессов разработки, развитие чемпионов и подтягивание отстающих;
- Разобраться в сложных и конфликтных ситуациях с подчиненными и/или руководством, предложить варианты;
- Перейти на следующий уровень (из разработчика в тимлида, из тимлида в руководителя тимлидов и так далее вплоть до СТО);
- Совершить горизонтальных переход в другую смежную профессию;
- Подготовиться к собеседованию.
Наибольшую пользу смогу принести Senior специалистам, руководителям всех уровней и проектным менеджерам.