В треугольнике менеджмента "производство продукта - проектный менеджмент - продуктовый менеджмент" я поработал во всех ролях.
Значительную часть карьеры (более 10 лет) я руководил разработчиками (и сам изначально я разработчик) и продуктовыми командами численностью до 150 человек в Deutsche Bank и затем в Yandex. Много собеседовал и нанимал, растил команду в части навыков и организационных процессов, в частности провел пару Agile-трансформаций в разных масштабах (Scrum, SAFe, Kanban).
Затем переключился на проектный менеджмент в течение 3 лет я запустил несколько крупных (100+ чел) проектов работая в Yandex Cloud.
Сейчас являюсь руководителем продукта в Платформе данных Yandex Cloud.
Имею большой опыт и могу помочь:
- Управлять командой в прямом подчинении: найм, постановка процессов разработки, развитие чемпионов и подтягивание отстающих;
- Разобраться в сложных и конфликтных ситуациях с подчиненными и/или руководством, предложить варианты;
- Перейти на следующий уровень (из разработчика в тимлида, из тимлида в руководителя тимлидов и так далее вплоть до СТО);
- Совершить горизонтальных переход в другую смежную профессию;
- Подготовиться к собеседованию.
Наибольшую пользу смогу принести Senior специалистам, руководителям всех уровней, проектным и продуктовым менеджерам.