Мои роли на данный момент - Release Train Engineer (RTE) и руководитель направления методологии центра компетенции гибких подходов. Технический лидер ЦК (собеседования, развитие сотрудников нашего цк - Agile коучей / скрам мастеров, других RTE).
Менторинг с фокусом на помощь в карьере начинающим или мидл/мидл+ управленцам: выработка карьерных целей, составление планов развития.
Также могу сопровождать процессы внедрения изменений новых методологий, актуализации процессов производства в сфере IT.
В менеджменте с 2006 года. Мои знания и навыки будут полезны вам, если вы — менеджер, любой роли, или хотите им стать. С чем именно я могу вам помочь:
- Вы агент изменений, Agile коуч, руководитель подразделения и у вас есть потребность провести трансформацию процессов или оптимизировать существующие.
- У вас есть запрос на внедрение гибких методологий, либо повышение зрелости в использовании уже внедренных.
- У вас есть запрос на развитие собственных навыков для внедрения регулярного менеджмента в вашей компании / подразделении / команде.
Вам необходимо развить навыки управления мотивацией сотрудников, обогатить свой инструментарий.
- Вы — тимлид, вы хотите освоить или улучшить свои навыки в построении и развитии команд. Развить навыки управления и организации работы.
- Вы чувствуете в себе призвание управлять, уже осознали, что хотите уйти в менеджмент, но не знаете, с чего начать.
- Вы — Scrum master уровня Junior / Middle и ищете ментора для выравнивания / построения карьерного пути и / или усилить навыки работы с вашими командами.