За 16 лет в ИТ приобрел опыт работы практически на каждом этапе производства программного обеспечения - от QA, через системного инженера, разработчика, до архитектора и тимлида. Последние 6 лет руковожу разработкой и всем производством в целом.
За плечами техническое управление и проектирование разных по назначению, стеку и нагрузке систем в 20+ успешных проектах заказной разработки, управление командой и лидами команд, с которыми мы создали 5+ продуктов как для in-house, так и для B2B-рынка, с масштабом от 50 до 10k DAU.
Всегда интересовало развитие технологий, процессов, людей. Теперь в приоритете обратный порядок, поэтому буду рад с имеющимся опытом помочь в качестве ментора.
Могу помочь тим/тех лидам (или тем, кто выполняет их роли, например руководителям проектов и продуктов):
- подружить бизнес-потребности с действиями на стороне ИТ;
- оценить текущую зрелость и улучшить работу функциональной/кросс-функицональной команды, межкомандное взаимодействие;
- "запустить" команду с нуля;
- лучше проектировать системы;
- поделиться опытом в области организации "коробочных" on-premise B2B продуктов.