- 14+ лет в IT.
- Прошел путь от QA до Release&OPS manager.
- 9 компаний, от маленького стартапа в 10 человек, до команды продукта в 100+ человек в крупной компании.
Опытным рукодителям и тимлидам:
- Составить дорожную карту роста в должности и доходах без стресса.
- Научится эффективно решать конфликтов в команде.
- Вернуть удовольствие от работы.
Новичкам в менеджменте:
- Составить план первых шагов в роли менеджера.
- Изменить мышления от инженера в менеджера.
- Выстроить взаимодействие между бизнесом и командой.
Тем, кто чувствует что не справляется:
- Перестать разочаровываться в людях.
- Найти баланс между быть “хорошим” и “результативным”.
- Эффективно управлять временем и приоритетами.